Tedd átláthatóvá a projektjeidet, és állítsd őket a céged szolgálatába!
Nem törvényszerű, hogy a projektek mindig késnek és többe kerülnek a tervezettnél. Tiszta folyamatokkal, tudatossággal, tervezéssel, jól megválasztott eszközökkel a te céged működése is hatékonnyá válik. A projektjeid kiszámíthatóak és jövedelmezőbbek lesznek.
Állítsd a vállalkozásod a saját szolgálatodba!
Az a célom, hogy a befektetett sok munkának végre igazi eredménye legyen, ügyfeleim ne rabszolgái, hanem tényleges vezetői legyenek a vállalkozásuknak.
A sablon dumák helyett személyes konzultációk során keressük meg együtt a legmegfelelőbb megoldásokat. Hozom az eszköztárat, a tapasztalatot az elmúlt 20 évből, és segítek ügyfeleimnek, hogy sikeresek legyenek, és elérjék céljaikat.
Segítek átgondolni a működésedet, kezedbe adom a szükséges eszközöket, és a legfontosabb fegyveredet: a feladatkezelődet. A munkát mindig a vállalkozás helyzetének pontos felmérésével kezdem. A diagnózis alapja a vezető(k)kel készített mélyinterjú, ez alapján állítom össze a konzultációk javasolt tematikáját. Az interjú(k) alapján közösen meghatározzuk a szükséges lépéseket.
Mert gyakorlatias, profi, megoldásokat hozok, amelyek nem csak elméletben, de a gyakorlatban is bizonyították, hogy valóban működnek.
Mert az egyéni helyzetek ötletes, egyéni megoldásokért kiáltanak. A mérnöki és a gazdasági szemlélet ötvözése, sokrétű gyakorlatom kreatív ötleteket hoz a konyhára.
Mert fontosnak tartom, hogy a közös munka során az Ügyfelem egyedi igényeit szem előtt tartva dolgozzunk, a neki megfelelő tempóban haladjunk.
Mert szeretnéd, hogy kifejezetten a te problémáidon dolgozzunk. Nincs két egyforma ember, vállalat, probléma, helyzet. Nem hiszek a sablon megoldásokban.
Projektmenedzsment és hatékonyság specialista
20 éve dolgozom projektekkel, az optimális megoldások megkeresésével. Mindig szívügyem volt, hogy ne égessük feleslegesen az energiáinkat, és ne borogassuk ki talicskával a pénzt az ablakon.
Eleinte építész tervezőként, projektmenedzserként, majd nagyvállalati középvezetőként mindig emberekkel dolgoztam.
Szerteágazó gyakorlatom segít külső szemként megtalálni a problémák gyökerét, a hatékonyság, fejlődés, növekedés útját.
Ügyfeleimet rendszer szinten segítem: ne az elromlott projekteket, a döglött lovakat ne egyesével próbáljuk feléleszteni, hanem építsünk olyan rendszert, ahol jól működnek a projektek.
Miért van az, hogy egyes projektek simán haladnak, mások pedig káoszba fulladnak? A te cégedben sikeresek a projektek? Ha előre meghatározod a projektcélokat, sikerkritériumokat, és leírod őket, már hatalmasat léptél a siker felé. A projektmenedzsment egyik legnagyobb kihívása, hogy a kezdeti lelkesedés ne csapjon át kontrollálatlan káoszba. Gyakran annyira viszontagságos
Kis túlzással ma már mindent projektnek hívnak, ha valaki feltűri az ingujját, és nekirugaszkodik valaminek. A projekt definíciója szerint „egy időben lehatárolt erőfeszítés, törekvés egy egyedi termék, szolgáltatás vagy eredmény létrehozás érdekében.” (PMBOK6 2017, 13.o.) Kétségtelen, hogy a projektmenedzsment módszertan és eszközök sokféle helyzetben lehetnek hasznosak. Rengeteg a tévhit a
